Agenda
- 全体図
- 実施内容
- 納品物
- 費用
基本スタンス
業務効率化のためには、まず 整理 が必要です。
- お客様の業務内容を理解した上で、変更・確認を徹底します
- 入力すべき項目、当然集計すべき項目から、業務全体を共に整理します
- 効率化のために必要な点を、双方で歩み寄りながら進めます
お客様の要求と、納品物の作成時間のバランスが大切です。 開発・確認の過程まで含めて、安価で利用満足度の高い形を目指します。
全体図
| 期間 | フェーズ | 内容 |
|---|---|---|
| 10月 | 要件整理期 | 現行業務フロー把握、ノーコード/クラウドDB を用いた実現方法の確定、構築見積の決定 |
| 11月以降 | 構築 | 確定要件に基づく構築・導入・定着 |
| 1月以降 | 保守 | リリース後の改修・運用サポート |
※今回ご提案するのは 要件整理期（10〜11月） のフェーズです。
実施内容
As-Is（現状業務把握）
- 現倉庫管理の業務フロー確認
- Excel上の在庫管理シート、入出庫管理シートの棚卸し
- 各拠点での運用ルールの整理（差異を可視化）
To-Be（理想像合意）
- 在庫マスタ・拠点マスタ・商品マスタの正規化方針
- クラウドDBでの一元管理 + 既存Excelとの併用設計
- 入出庫の入力UI、リアルタイム在庫可視化、月次棚卸自動化
前提
- 上記要件定義に基づき、実施目的を確定します
- To-Be 内容の全実装を保証する形 で進めます
納品物
| 項目 | 形式 | 内容 |
|---|---|---|
| 業務フロー図 | Miro | As-Is / To-Be の業務フロー |
| データ構成図 | PowerPoint | テーブル構成・データ関連図 |
| 構築費用提示 | Excel | 後続フェーズの構築費見積 |
スケジュール
| 日付 | 内容 | 主な議題 |
|---|---|---|
| 2026/10/6 | 打合せ | キックオフ・As-Is 把握 |
| 2026/10/13 | 打合せ | 業務フロー詳細化 |
| 2026/10/20 | 打合せ | ツール比較（候補絞り込み） |
| 2026/10/27 | 打合せ | To-Be 中間レビュー |
| 2026/11/3 | 打合せ | To-Be 確定 |
| 2026/11/10 | 打合せ | データ構成案 |
| 2026/11/17 | 打合せ | 構築見積提示 |
| 2026/11/24 | 打合せ | 要件整理締め |
打合せ運用
- 貴社業務確認のため、約2ヶ月いただきます
- 打合せは 週1回 / 1回2時間 を基本とします
- 基本的に弊社主導で実施。打合せ内容に応じて、ご担当の方の同席をお願いする場合があります
費用
| 項目 | 金額（税抜） |
|---|---|
| 要件定義サービス（10月分） | ¥400,000 |
| 要件定義サービス（11月分） | ¥400,000 |
| 合計 | ¥800,000 |
支払条件
- 上記金額は 税抜 です
- 月末締め、翌月月初に請求書発行、翌月25日振込（振込日相談可）
- 開始日次第では、11月分の延長可能性があります
- 11月以降の構築見積は別途10月中に提示予定です
お問い合わせ
88seasons株式会社 代表取締役 東條貞樹 Email: tojo@88seasons.com