私のこれまで
| 期間 | 所属・立場 | 内容 |
|---|---|---|
| 2012〜2024 | 株式会社ジャストシステム | プリセールスとして従事。データベース系サービスを中心に、多様な顧客への提案・導入を実施。カットオーバー後にお客様にご満足いただくことがやりがいだった。 |
| 2024.8〜 | 個人事業主 | これまでのキャリアを活かし、単純なシステム構築ではなく、業務改善につながる提案で評価をいただく。 |
| 2025〜 | 88seasons株式会社 代表 | 法人化。中小企業向けノーコード/クラウドDB 活用支援を中心に、税理士・社労士・経営コンサル・会計事務所とタッグを組み、資金調達や経営サポートも提供。 |
クラウドDB導入前後において、その先の変化にも追従できる提案とコンサルが必要だと確信しています。
進め方
1. 要件ヒヤリング
- 課題と要望をお伺いし、整理します
- ノーコード/クラウドDBで解決できること・できないことを切り分け
- As-Is / To-Be の認識合わせを行います
- 難しいと判断した場合は最初にお伝えします。あわせて改善提案も致します
2. プロトタイプ構築
- 粗くサンプルを作成して確認いただきます
- アジャイル的に進めて方向性を固めます
3. ユーザーテスト
- 実際に触っていただき、何度か修正を加えます
4. 本番稼働
- 部分的に開始し、実務でご利用いただきます
- まずはカットオーバーさせることを目指します
5. 追加ご提案
- 機能要望を承ります
- ノーコード/クラウドDBに拘らず、適切なサービスもご紹介致します
現状認識・課題
現在の業務フロー
- 営業担当が個別のExcelで案件情報を管理
- 月次の集計レポートを各担当者が手動で作成し、責任者がマージ
- 顧客マスタが営業/経理/サポートでそれぞれ別管理
観察された課題
- 転記ミスが月3〜5件発生、修正対応に1案件あたり1〜2時間のロス
- 月次レポート作成に責任者で半日程度の工数が継続発生
- 顧客マスタの不整合により、サポート時に最新の状況が見えないケースあり
- 担当者不在時に進捗確認できず、案件の停滞を招くことがある
解決アプローチ
クラウドDBによる案件管理基盤を中心に、以下を段階構築します。
- 案件マスタを中心に、顧客マスタ・商品マスタ・担当者マスタを正規化して連携
- 既存のExcel運用を尊重しつつ、入力UI はクラウドDB上で統一
- ルックアップ・自動採番・帳票出力を活用し、転記作業をゼロに
- ステータス遷移（受注見込→受注→納品→請求）でメール通知・リマインドを自動化
- 月次レポートはダッシュボードでリアルタイム可視化、責任者の集計工数を削減
- フェーズ1で営業領域、フェーズ2でサポート連携、と段階的に拡張
ツール選定の考え方
| スクラッチ開発 | ローコード開発 | ノーコード開発 | |
|---|---|---|---|
| 構築者 | 専門エンジニア必須 | プログラム知識ある程度必要 | 非エンジニアでも可能 |
| 汎用性 | やりたいことがだいたいできる | 高くなる可能性 | 低い場合あり |
| 工数・費用 | 工数大、費用高 | 中 | 小 |
どんなツールであれ、業務理解と課題整理ができていなければ失敗する可能性があります。
進め方のポイント
- お金をかけたツール選定は急がない
- 課題を「機能要望」と「改善される事項」に場合分けする
- ツール選定は後半で構わない（1ツールで完結しない場合が多々ある）
- ノーコード × Excel、ノーコード × スプレッドシート など、適材適所の組み合わせが重要
実績紹介（抜粋）
| 業種 | 規模 | 内容 |
|---|---|---|
| 化学メーカー | 6,000名 | JUST.DB を用いた社外社内の指図書・作業許可申請の電子化、ワークフロー実装 |
| 不動産メーカー | 90名 | Salesforce からの移行、各種Excel帳票の電子化 |
| 鉄筋工事業 | 70名 | Excel での在庫管理帳票のシステム化 |
| キャスティング斡旋事業 | 10名 | Google Workspace での案件管理、Gemini を用いた連携、見積・請求管理、コンパニオンアプリ開発 |
| 食品メーカー | 3,000名 | 全社プロジェクトの AI(ChatGPT) 活用開始における要件整理、業務コンサルティング |
構築スケジュール（仮）
| 期間 | 1W | 2W | 3W | 4W | 5W | 6W | 7W | 8W | 9W | 10W | 11W | 12W |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 要件ヒヤリング・整理 | ● | ● | ● | |||||||||
| プロトタイプ作成 | ● | ● | ● | |||||||||
| ツール選定 | ● | ● | ||||||||||
| 構築 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||
| テスト | ● | ● | ● | ● | ||||||||
| サポート | ● | ● |
お客様のご要望にあわせてカスタマイズいたします。
費用形態
1. 月額固定型
- 15万円 / 月（最大80時間まで）
- 運用最適化提案、機能実装、システム構築、追加機能開発、運用サポート
2. 時間単価型
- 2,000円 / 時間
- 内容は月額固定型と同等。週20時間（月80時間）稼働で月16万円程度
- 都度ご報告
3. 請負型
- 納品物に対する成果報酬
- 要件定義サービス（業務整理・要件整理・プロトタイプ作成）
- 本番構築（構築範囲の認識合わせとその内容に対する納品）
- リリース後請負（リリース後の改修・保守・機能追加・外部開発）
- 費用は都度個別提示。数十〜百万円前後
初回の要件ヒヤリングは費用をいただきません。
費用例
| フェーズ | 形態 | 費用（税抜） |
|---|---|---|
| 要件定義（1ヶ月） | 月額固定型 | ¥150,000 |
| プロトタイプ・本番構築（2〜3ヶ月） | 請負型 | 別途見積（想定 ¥600,000〜¥1,200,000） |
| リリース後サポート | 月額固定型 or 時間単価 | ¥150,000 / 月 もしくは ¥2,000 / 時間 |
進め方のポイント
- お金をかけたツール選定は急がないでください
- 課題は 機能要望 と 改善される事項 に場合分けすることが大事です
- ツール選定は後半で構いません（1ツールで完結しない場合が多々ある）
- 適材適所の組み合わせが重要：ノーコード × Excel、ノーコード × スプレッドシート など
- 利用可能な補助金のご案内も可能です
一緒に考えてくださるお客様は成功します
かっこいいシステムではなく、融通の効く仕組みを目指します。 要件は最初から完璧に揃わなくても構いません。一緒に整理しながら進めていきましょう。
お問い合わせ
88seasons株式会社 代表取締役 東條貞樹（とうじょう さだき） Email: tojo@88seasons.com Web: https://88seasons.com